為持續(xù)提升中層干部的管理能力，鍛造一支能力強、素質(zhì)硬、技術高的干部隊伍，促進中層干部主動當責，助推公司管理精細化、高質(zhì)量發(fā)展，10月22日，我司舉辦2024年度管理干部能力提升培訓。公司總經(jīng)理、全體管理干部共20余人參會。
       本次培訓特邀深圳中旭教育集團資深管理專家田鵬講師來司授課指導。田老師以《當責領導力》為題，通過問卷調(diào)查、破冰活動、案例分析、分組討論等多種形式，為培訓做了充分的準備和精彩的講解。他從公司管理干部當前管理工作中遇到的挑戰(zhàn)與亟需解決的問題入手，通過日常工作、生活及影視作品中的正反面典型案例展示，切實引入“當責”的管理理念。“知是行之始，行是知之成?！睘閹椭鷧藛T更好地理解和運用“當責”理念，田老師以“做當責的管理者”為題，圍繞自定的工作場景討論分析并現(xiàn)場解說具體工作做法是否“當責”，及如何建立自我當責，如何執(zhí)行、目標管理、溝通等。在田老師的巧妙設計與積極引導下，整個培訓過程十分活躍，課堂互動幽默有趣，給參會人員帶來了一場輕松、精彩、實用的管理知識盛宴。
       總經(jīng)理張傳強先生作總結發(fā)言他指出，公司歷來高度重視人才培養(yǎng)工作，此次培訓是公司多年來持續(xù)開展管理干部管理能力提升系列培訓之一。通過課程學習，管理干部要正確思考如何正確當責，并進一步提升領導能力。他強調(diào)，全體管理干部要順應時代變化，精進自我，充分發(fā)揮領頭雁的帶頭作用，帶領部室每一位職工履職當責，加強學科引領，以部室精細化管理全面助力公司高質(zhì)量發(fā)展更上一個新臺階。